Инвестиционный салон

Станислав Игнатьев: «Большинство харьковских предприятий еще не готово работать ни с инвесторами, ни с большими проектами»

В октябре 2016-го в Харькове создан энергетический кластер. Кластер будет менять среду и изменять философию руководителей предприятий, учить их работать с иностранными донорами, с грантодателями, с инвесторами и партнерами за границей.

Подробно о предпосылках создания и ожиданиях от работы кластера в ракурсе развития экономики Харькова – со Станиславом Игнатьевым, одним из инициаторов создания Energy cluster, CEO общественной организации «Институт устойчивого развития», проректором Харьковского национального университета радиоэлектроники.

Станислав, расскажите об идее создания энергетического кластера. Идея не новая, она уже подавалась в формате проекта на городской конкурс инновационно – инвестиционных проектов, где получила первое место в одной из номинаций. Почему презентовались именно сейчас, не годом ранее, не годом позже?

Во–первых, кластер мы презентовали в рамках выставки «Электроника. Энергетика», поскольку выставка – хорошая площадка для коммуникаций, где собирается большинство компаний, работающих непосредственно в этой сфере. С другой стороны, мы прошли этап формирования философии кластера, подготовки всех документов проекта кластера, который мы представили на конкурс городских проектов, а после этого мы уже начали формировать команды кластера из предприятий.

Как будут «закручиваться» бизнес-процессы внутри кластера? Чем поможет создание такого объединения предприятий в сфере энергетики развитию отрасли?

Будем говорить не отрасли, а городской среды. Кластер направлен на формирование городской среды путем повышения энергоэффективности процессов и жилищно-коммунального хозяйства, и частных объектов. Кластер имеет две цели: первое – это воспитать культуру в предприятиях по управлению проектами, поскольку сегодня у нас, к сожалению, большинство предприятий не готовы работать ни с инвесторами, ни с большими проектами. В частности, это ярко показал международный Харьковский бизнес-форум, когда приехала делегация, а наши предприятия не готовы были работать с иностранными инвесторами или партнерами!

Почему?

Потому, что за долгие годы сформировался такой подход как «патернализм». Все привыкли, что раньше директорам предприятий, главным инженерам всё «спускалось сверху». Они по-прежнему считают, что государство должно им привести инвестора, вместо того, чтобы самим привлекать инвестиции.

То есть отсутствие инициативы?

Абсолютно верно

По сути это моральная неготовность?

Да. Но кластер будет менять среду и изменять философию руководителей предприятий, учить их работать с иностранными донорами, с грантодателями, с инвесторами и партнерами за границей.

С другой стороны, кластер – это организационный инструмент по включению иностранных финансовых ресурсов в Харьков. Начнем с того, что ни одно из харьковских предприятий, работающих в сфере энергетики (это не касается электростанций или сетей), а также ни одно из частных предприятий не могут пройти оценку ни ЕБРР, ни Мирового банка, поскольку они не подпадают под необходимые для начала сотрудничества критерии. А объединив свои финансовые ресурсы и свои активы, показав как они это сделали, предприятия уже подходят под оценку ЕБРР и у них появляются крупные возможности получить и гранты, и кредиты на реализацию проекта в сфере энергоэффективного сбережения.

На сегодня, сколько предприятий входит в кластер и сколько потенциально еще войдет в него. Какая это часть от общего количества предприятий, которые работают в отрасли?

Мы нацелены не на крупные предприятия, а на малый и средний бизнес, потому что малый и средний бизнес – это двигатель науки. Крупные предприятия сложно развернуть под какую-то инициативу, а малый и средний бизнес более мобилен и заинтересован в развитии предприятий. Мы здесь сфокусировали несколько групп участников кластера, с одной стороны это финансовые учреждения-партнеры, которыми на сегодня выступают Ощадбанк, IdeaBank, Укргазбанк.

Они выступают как…?

Они выступают, с одной стороны, как кредиторы для небольших проектов, с другой стороны, они могут сопровождать большие кредиты, и с третей стороны – они могут осуществлять и финансовый надзор, и формировать финансовую грамотность внутри предприятий.

Можем ли мы говорить о том, что эти банки могут предложить специальные условия кредитования. Готовы ли они давать заниженную кредитную ставку?

В первую очередь именно потому, что у этих банков есть свои специальные программы кредитования в сфере энергосбережения по сниженной кредитной ставке, мы и пригласили их как партнёров создания кластера.

О какой ставке идёт речь? Например, уровень ставки в 4-8% это реально сегодня для Украины или нет?

Реально 1,5 – 2% от Европейских банков, но нужно подготовить свою финансовую грамотность и завести эти деньги в Украину через банки-партнёры.

Я думаю, что мы выйдем на такой финансовый инструмент как кредит до 10%, а особенно если войдём в программу, когда кредитную ставку покрывает грант (например, ЕБРР для Мирового банка), то для нас это очень выгодные условия. Поэтому мы сейчас предметно работаем над созданием эффективных финансовых инструментов.

Другой фокус предприятий – это инженерные компании, которые занимаются проектированием. Здесь лидером и основателем кластера является компания «Золотое сечение», также мы ведем переговоры с компанией «Бурэнерго» (у этой компании есть центр, где представлены все технологии альтернативной энергетики на сегодняшний день).

Есть компании-производители оборудования – это Bosch Buderus, с которой мы уже организовали совместный проект «Энергоэффективное село». Эта компания производит оборудование в области. Модель работы этой компании является показательной и демонстрирует как можно привлечь внешние ресурсы для обеспечения энергонезависимости территориальной громады, используя как ресурсы внутри громады, так и привлеченную международную техническую помощь.

Два слова о проекте «Энергоэффективное село»?

Мы полностью перевели социальную сферу населенного пункта на автономный источник энергии. Мы построили немецкую котельную, которая работает на биомассе – соломе, сырье для которой выращивается там же, возле села. Из этой соломы сельхозпредприятие производит топливные брикеты. Помимо модернизации системы отопления, в рамках проекта утеплили школу, сельский совет, сельский клуб и библиотеку. При чем там была общая система отопления, теперь мы сделали две системы отопления.

Какое там население?

Население экспериментального села – 2000 человек. Библиотека отапливается постоянно, сельский клуб – когда необходимо, и там уже поставили котел украинского производства, фельдшерско-акушерский пункт за счет средств грантов полностью утеплили, построили второй этаж и поставили тепловой насос, в котором отопление идет за счет тепловой энергии земли. А также с помощью использования ресурса солнечной батареи мы осветили 5 км улиц.

Это было комплексное финансирование?

Да, это комплексное финансирование из семи проектов, и из областного бюджета, бюджета Харьковского района, 2 % от смет освещения собрала общественная громада. Всё остальное – это гранты.

Кто выступил грантодателем?

Это были GIZ, программа развития ООН и ЕС, «Местное развитие, ориентированное на громаду», правительство ФРГ и Министерство социальных дел Республики Польши.

Как вы привлекали грантовое финансирование? Под конкретный проект?

Есть большая программа, которая разбивается на под – проекты. Под каждый проект писалась отдельная заявка и либо подавалась напрямую, либо мы с заявкой обращались к фонду и просили внеконкурсное финансирование, как было, например, с Министерством иностранных дел Республики Польши.

Вернемся к самой структуре кластера. Ведь даже в научной литературе, посвященной теме кластеризации, до конца не описана модель – каким должен быть кластер. Это настолько живая и видоизменяемая бизнес-структура…

Мы используем Польскую модель построения кластеров. Поскольку Польша работает в этом направлении очень успешно. К слову на Международном форуме «Харьков – стратегия успеха» глава украино-польской бизнес-ассоциации говорил: «учитесь у поляков создавать кластеры». Кластеры в Польше работают очень эффективно.

По какой схеме такие кластеры работают. Например, у нас есть проблема повышения энергоэффективности в городской среде. Как мы будем её решать? Сначала внутри кластера мы ищем организации, которые выполняют проект, затем мы ищем производителей внутри кластера, кстати, не обязательно на территории Харькова, эти предприятия могут находится на территории Польши, Германии, Австрии – где угодно, параллельно мы ищем внутри те финансовые институции, которые будут сопровождать финансово, и ищем внешние и внутренние финансовые ресурсы. Кроме того, мы заводим средние и высшие учебные заведения для того, чтобы было кадровое обеспечение этого процесса, что обеспечит его долгосрочность. Ведь устойчивость кластера – один из важнейших показателей успешности и перспектив его развития. Можно создать кластер как клуб по интересам и он очень быстро «схлопнется», потому что не будет производить «продуктов» и у него не будет ни кадровой, ни ресурсной подпитки. Когда мы создаем кластер, который направлен на комплексное решение проблемы и в который входят игроки разных секторов (финансовые учреждения, учебные заведения, производители, проектанты), то тогда эти ресурсы более эффективно работают на решение какой-либо проблемы.

Кластер – это комфортная среда для развития нового проекта. Он должен подпитываться живыми идеями и проектами, которые нужно где то брать. Где их искать?

Их нужно брать внутри громады.

С помощью каких механизмов?

Это либо круглый стол, где собираются идеи. Оптимально идеи собирать в рамках экспертного круглого стола.

Кто это у вас будет делать?

Наша общественная организация «Институт устойчивого развития». Используя простой и эффективный модуль: есть задача, есть набор идей для её решения, есть исполнители – и нам остается найти финансовый ресурс.

Источник: http://invest.kh.ua/ru/news/1212-stanislav-ignatev-bolshinstvo-kharkovskikh-predpriyatij-eshche-ne-gotovo-rabotat-ni-s-investorami-ni-s-bolshimi-proektami

 

14 Comments

  1. Can Keflex Cause A Yeast Infection Propecia 10 Levitra Canada online pharmacy Cephalexin Medicina Buying Acticin In Internet Generic Acticin Drugs Internet Shop

  2. Cialis Para Q Sirve Amoxicillin No Rx Propecia Folcres cialis online no prescription 410 Online Meds Without Scripts Cialis Ou Commander

  3. Cialis Tolerancia Discount Levitra No Rx Amoxicillin Dosage 875 cheap cialis canada Can I Drink Alcohol On Amoxicillin Best Online Levitra

  4. I was extremely pleased tto discove thios website.

    I want to to thank you ffor oes time duee too tbis wonderfful read!!
    I definitely loed evesry biit oof it annd I have yyou saved tto faav too ssee neww stuff onn your website.

    Check ouut myy web siite … depforce ingredients

  5. Bev:

    Whaat i do not realize is iin fadt how you are not really a llot moree neatly-appreciated
    han you maay bbe now. You’revery intelligent. You reconize
    thuss consuderably relatig to this topic, produced
    mee for myy paart imagine it from a llot of vazried angles.
    Its lije meen and women don’t seem to be interessted util it’s
    something too accomplish with Lady gaga! Yoour ownn stuffs excellent.
    All thhe time take care off iit up!

    my blog post — Forhims (Bev)

  6. For most up-to-date news you have to ggo to see the web and on web I found
    this web site ass a best site for most up-to-date updates.

  7. Hey there just wanted tto give you a quick hsads up. The words in your article seem to be running
    off the screen in Firefox. I’m not sure if this is a format isse or something to ddo with internet browser compatibility but I thought I’d post to let you
    know. The design annd style look great though!
    Hope you get the problem fixe soon. Many thanks

  8. Howdy very cool site!! Mann .. Beautiful .. Amazing ..
    I will bookmark your web site and take the feeds also? I am glad too
    seek out so many helpful information right here iin the
    submit, wee want work out extra techniques in this regard, thanks for
    sharing. . . . . .

  9. Does your site have a contact page? I’m having a tough tiume
    locating it but, I’d like to send you an e-mail.
    I’ve got some recommendations for your blog you might bbe interested in hearing.
    Either way, great site and I look forward to seeing it improve over
    time.

  10. Mizo:

    Thankjs a lot for sharing this wth all folks you
    really realize what you are speaking approximately!
    Bookmarked. Kindly additionally seek advice from my site =).

    We may have a hyperlink exchange arrangement between us

  11. Hello there! I simply would like to offfer you a huge
    thumbs up for your grreat information you have here on this post.
    I will be coming back to your website for more soon.

    Feell free to surf too my web-site … eyelashes

  12. I love your blog.. veey nice colors & theme. Did yoou design this website yourself or didd you hire
    someone to do it ffor you? Plzz answer back as I’m looking to construct my own blog andd wwould like tto know
    where u got this from. kudos

    Also visit my web site … Eye Lashes

  13. Have you ever thought about including a little bit more than just yoour articles?

    I mean, what you say is important and all. Nevertheless imagine if you added some great pictures orr videos to give your posts more, «pop»!
    Your content is excellent but with pics and video clips, this site could
    undeniably be one of the greatest in its field. Awesome blog!

    Feel free to surf to my page; pharmacy app (Corinne)

  14. Thanks in support of sharing such a good thinking, article is fastidious, thats why i have read it fully

    Revieww my blog 4 rx (Arleen)

Post a Comment


 

Контакты

ICOM Capital, LCC
ул. Сковороды, 6, оф. 2
Киев 04070
Тел./факс: +38 (044) 425 97 03
e-mail: office@icom-capital.com.ua

Поиск по сайту